En tiempos de cambio constante, MNTS 2025 llega como el evento para líderes empresariales que buscan criterio y conversaciones de alto impacto.
En un mundo empresarial que no se detiene, liderar es un desafío constante. Hay que tomar decisiones bajo presión, con información incompleta y en medio de un entorno lleno de incertidumbre. Por eso, cada vez se hace más valioso contar con espacios que permitan a los líderes empresariales hacer una pausa, pensar diferente y conectar con otros líderes.
Como lo explica Michel Pizarro, creador de MNTS (Mentes): “cuando se lidera un equipo, un proyecto o una decisión clave, el ritmo exige ejecutar con velocidad y foco. Pero si esa ejecución no está precedida por una buena lectura del entorno, la dirección se diluye. Lo he visto en organizaciones de todos los tamaños.”
Con esa premisa nace MNTS (Mentes): un evento para líderes empresariales diseñado para darle a los equipos directivos una pausa intencional, donde no se trata solo de escuchar, sino de compartir experiencias, desafiar perspectivas y fortalecer criterios. Así, se logran decisiones más acertadas, culturas más sólidas y organizaciones con mayor coherencia.
Sigue leyendo y descubre por qué MNTS está transformando la forma en que los líderes empresariales conversan, piensan y toman decisiones estratégicas.
¿Por qué pensar distinto es una necesidad estratégica?
Un líder debe equilibrar expectativas y gestionar la tensión entre la estrategia y la ejecución. MNTS está diseñado como un entorno de contraste, donde los liderazgos funcionales, operativos o corporativos puedan reflexionar entre pares.
Según Michel Pizarro, lo que hace especial a MNTS es su curaduría de contenido: “La propuesta no es solo consumir ideas, sino vivir experiencias que transforman la forma de pensar”.
Entre los puntos clave que encontrarás en MNTS se destacan:
- Tomar pausas intencionales para pensar distinto: un respiro en medio del ritmo empresarial para reflexionar y priorizar con criterio.
- Aprender de líderes reales: speakers con experiencia en diversas industrias, que compartirán casos prácticos y las decisiones más difíciles que han tomado.
- Conversaciones accionables: temas que rara vez se discuten, como el liderazgo en entornos de ambigüedad, la cultura como acelerador estratégico y la gestión de la tecnología sin perder el enfoque humano.
- Liderazgo sincronizado: cuando los equipos viven la experiencia juntos, logran hablar el mismo idioma, reducir fricciones y avanzar con mayor velocidad.
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MNTS: un espacio para transformar la cultura organizacional
“La cultura se moldea a través de las conversaciones que los líderes habilitan y de las decisiones que priorizan. Cuando esas conversaciones están cargadas de claridad, contexto y propósito, la cultura empieza a alinearse”, señala Michel Pizarro.
Algunos efectos que se generan en la cultura organizacional tras espacios como MNTS incluyen:
- Lenguaje compartido: los equipos empiezan a hablar desde los mismos referentes, reduciendo malentendidos.
- Mayor velocidad en las decisiones: pensar en conjunto permite avanzar sin tantas rondas de aprobación.
- Reducción de fricciones internas: alinear las prioridades entre áreas minimiza conflictos y el desgaste.
- Propósito más claro: las conversaciones profundas devuelven sentido a la estrategia diaria.
Ejes que guían la conversación en MNTS
A través de voces expertas, perspectivas complementarias y una agenda concreta, MNTS permite a los líderes empresariales alinear su visión, y afinar su criterio para volver a la organización con herramientas aplicables, a través de seis ejes estratégicos:
- Visión estratégica: anticipar lo que viene.
- Construcción de valor: diferenciar más allá del precio.
- Innovación con propósito: cambiar con trazabilidad y foco.
- Gobernanza tecnológica: integrar IA con criterio y responsabilidad.
- Coherencia organizacional: alinear cultura, estrategia y ejecución.
- Claridad bajo presión: sostener decisiones en medio de la incertidumbre.
¿Quieres saber más? Dale play al video y descubre cómo se vive esta experiencia en la voz de Michel Pizarro:
¿Listo para dar el siguiente paso? Adquiere tu ticket en MNTS y sé parte de un evento que está cambiando la forma en que los líderes toman decisiones estratégicas.
Lugar: Compensar Av. 68, Bogotá.
Fecha: jueves 25 de septiembre de 2025.
Hora: 8:00 a.m. – 1:00 p.m.
